창업자들이 가장 많이 하는 질문 중 하나는 "MVP에 무엇을 포함해야 할까요?" 입니다.

더 나은 질문은 "무엇을 빼도 가장 중요한 가정을 입증할 수 있을까요?" 입니다 . MVP의 진정한 목적은 바로 여기에 있습니다.
사람들에게 깊은 인상을 주려는 것도 아니고,
기존 제품과 경쟁하려는 것도 아니며,
상상했던 모든 기능을 담아 출시하려는 것도 아닙니다.
단지 단 하나의 중요한 질문에 답하는 것이 목적입니다.
"과연 누가 이 제품을 사용하려고 할까요?"

많은 창업자들이 MVP를 최종 제품의 축소판으로 오해합니다.
하지만 MVP는 최종 제품이 아닙니다 .
MVP는 실험입니다.
회사를 설립하는 것이 목적이 아니라,
불확실성을 줄이는 것이 목적입니다.

보통 이런 일이 벌어집니다.
창업자는 아이디어 하나를 떠올립니다.
그러다 또 다른 기능을 상상하고,
또 상상합니다.
그러다 사용자 프로필,
알림,
대시보드,
AI,
분석,
관리자 패널,
다크 모드,
연동 기능까지.
석 달이 지나도…
여전히 개발 중이고,
정작 이 제품을 원하는 사람이 있을지조차 알지 못합니다.

모든 기능에는 숨겨진 비용이 따릅니다.
개발 시간뿐만 아니라.,
더 많은 테스트,
더 많은 버그, 더
많은 유지 보수,
더 복잡한 구조,
더 많은 사용자 혼란, 그리고
아직 검증되지 않은 수많은 가정까지 포함됩니다.
기능을 추가하는 것은 발전처럼 느껴질 수 있지만,
학습은 진정한 발전입니다.
하지만 이 둘은 전혀 다른 것입니다.

창업자들이 생각하는 것보다 이런 일이 훨씬 더 자주 일어납니다.
어떤 사람은 알림 기능을 추가하라고 하고,
어떤 사람은 온보딩 프로세스를 개선하라고 하고,
또 어떤 사람은 브랜딩을 강화하라고 하고,
또 어떤 사람은 추천 프로그램을 시작하라고 합니다.

모두 좋은 조언처럼 들리지만,
문제는 각자 다른 문제를 해결하려고 한다는 점입니다. 무엇을 만들지 결정하는 것이 가장 어려운 부분이 아니라 , 언제 만들지 결정하는 것이 진정한 난제입니다 .

우버를 만든다고 상상해 보세요. 가장 먼저 떠올려야 할 질문은 "다양한 결제 방식을 지원할 수 있을까?" 또는 "운전기사에게 성과 배지를 줘야 할까?" 가 아닙니다 .

훨씬 간단한 질문이죠. "사람들이 낯선 사람을 믿고 차에 탈 만큼 충분히 신뢰할까?" 이 질문에 답할 수 없다면 다른 모든 것은 중요하지 않습니다.

모든 스타트업에는 다른 어떤 것보다 중요한 가정이 하나 있습니다. 그 가정을 찾아내고, 테스트해 보세요. 나머지는 나중에 생각해도 됩니다.

개발 예산이 갑자기 90% 줄어든다고 상상해 보세요 . 무엇을 남기시겠습니까? 이 상황에서 살아남은 것이 바로 진정한 MVP에 훨씬 더 가까울 겁니다. 나머지는 모두 버전 2 나 버전 10이 될 가능성이 높죠.

창업자들은 흔히 "하지만 사용자들은 더 많은 것을 기대할 것이다" 라고 말합니다 .
그럴지도 모릅니다.
하지만 사용자들이 애초에 제품을 사용해 보지도 않는다면 아무것도 기대할 수 없습니다.
사람들은 기능이 부족한 것은 용서하지만, 잘못된 문제를 해결하려 한 것은 좀처럼 용서하지 않습니다.

다음과 같은 도전 과제를 해보세요.
MVP를 한 문장으로 설명해 보세요.
설명하는 데 5분이 걸린다면…
MVP가 너무 큰 것일 수 있습니다.
기능 목록이 가정 목록보다 길다면…
MVP가 너무 큰 것일 수 있습니다.
기능 하나를 제거해도 불편함이 없다면…
MVP가 여전히 너무 큰 것일 수 있습니다.

창업에서 가장 어려운 기술 중 하나는 좋은 아이디어에 "예" 라고 말하는 것이 아닙니다 . 오히려 "정말 좋은 아이디어인데… 아직은 아니에요" 라고 말하는 것입니다 .

최고의 창업자들은 사람들이 요청하는 순서대로 기능을 개발하지 않습니다. 불확실성을 최소화하는 순서대로 개발합니다. 때로는 훌륭한 조언을 무시해야 할 때도 있습니다. 그 조언이 틀려서가 아니라, 현재의 문제를 해결하는 데 매달리는 동안 미래의 문제를 해결할 수 있기 때문입니다. 창업은 단순히 올바른 것을 만드는 것이 아니라, 올바른 것을 올바른 순서로 만드는 것입니다.

MVP의 목표는 제품이 완성되었다는 것을 증명하는 것이 아닙니다.
핵심 아이디어가 존재할 가치가 있다는 것을 증명하는 것입니다.
이는 훨씬 더 작은 목표이지만, 훨씬 더 가치 있는 목표입니다.

가장 빨리 배우는 창업자는 대개 가장 많은 것을 만들어내는 사람이 아닙니다.
그들은 가장 적은 노력으로 진실을 발견하는 사람들입니다.

✍ Written with Marklog