Artwoc Blog

제품이 해결하는 문제 대신 제품 자체에 대해서만 이야기하는 함정이 있다. 예를 들어 이런 것들이다. "저희는 AI를 사용합니다." "블록체인을 사용합니다." "고급 추천 엔진이 있씁니다." 위에 언...

창업자들이 가장 많이 하는 질문 중 하나는 "MVP에 무엇을 포함해야 할까요?" 입니다. 더 나은 질문은 "무엇을 빼도 가장 중요한 가정을 입증할 수 있을까요?" 입니다 . MVP의 진정한 목적은 바로 여기에 있습...

창업에 대한 오해 중 하나는 팀이 필요하다는 것이다. 사실 그렇지 않다. 오늘날 가장 인상깊은 기업들 중 상당수는 1인 창업자가 설립했다. AI가 판도를 바꾸었다. 이제 한 사람이 과거에는 팀이 필요했던 일을 해낼 수 있다. 혼자 창업하여도 여러 관점...

2009년 Google은 아주 이상한 제품 하나를 공개했다. 이름은 Google Wave. 당시 발표를 본 사람들은 충격을 받았다. 실시간으로 문서가 수정되고, 메시지와 문서의 경계가 사라지며, 여러 사람이 동시에 하나의 공간에서 대화와 작업을 이어간...

회사를 만든다는 것은 오랫동안 같은 의미였다. 사람을 모으고, 조직을 만들고, 그 조직이 움직이도록 설계하는 것. 하지만 지금, 그 전제가 조용히 무너지고 있다. 사람이 없는 회사. Zero Employee Company. 이 개념은 단순한 상상이 아...

요즘 대부분의 일은 브라우저 안에서 이루어진다. 메일을 확인하고, 자료를 찾고, 데이터를 정리하고, 여러 서비스를 오간다. 그런데 한 번쯤 이런 생각이 든다. AI는 이미 글도 쓰고, 코드도 만들고, 분석도 해주는데 왜 우리는 여전히 클릭하고, 복사하...

1. 대부분의 제품은 조용히 실패한다 새로운 제품이 만들어질 때 사람들은 보통 이렇게 생각한다. 좋은 아이디어가 있으면 성공할 것이라고. 기능이 많으면 사람들이 사용할 것이라고. 열심히 만들면 결국 시장이 알아줄 것이라고. 하지만 현실은 조금 다르다....

1. 프로덕트 매니저라는 직업은 이상하다 회사에서 제품을 만드는 팀을 보면 여러 역할이 있다. 개발자는 코드를 작성한다. 디자이너는 사용자 경험을 설계한다. 마케터는 제품을 시장에 알린다. 그렇다면 프로덕트 매니저(PM)는 무엇을 하는 사람일까. 이 ...

TL;DR 많은 창업가는 제품부터 만들려고 한다. 하지만 더 먼저 만들어야 하는 것이 있다. 문제에 대한 명확한 질문 이다. 한 장면 두 사람이 창업을 시작한다. 첫 번째 사람은 말한다. “좋은 아이디어가 있어. 앱을 하나 만들자.” 그래서 바로 개발...

TL;DR 사람들은 단순한 로고에 돈을 내지 않는다. 로고는 신뢰와 정체성의 압축된 표시 다. 결국 사람들은 제품이 아니라 의미 에 돈을 쓴다. 한 장면 두 개의 흰 티셔츠가 있다. 하나는 10,000원이다. 다른 하나는 70,000원이다. 차이는 거...

TL;DR 작은 브랜드는 큰 브랜드처럼 싸우면 진다. 대신 하나의 이유 를 만들어야 한다. 사람들은 제품보다 이야기와 태도 를 기억한다. 한 장면 동네에 작은 카페가 하나 생겼다. 간판도 크지 않다. 인테리어도 화려하지 않다. 바로 옆에는 대형 프랜차...

어떤 제품을 처음 봤을 때 이런 느낌이 들 때가 있다. “이건 왜 이렇게 자연스럽지?” 버튼을 누르면 바로 반응하고, 메뉴는 복잡하지 않고, 설명서를 보지 않아도 어떻게 사용하는지 알 것 같은 제품. 애플 제품이 처음 많은 사람에게 그런 느낌을 주었다...